La Solución - Sector Tecnología

SSoftExpert Suite atiende las necesidades específicas de la industria de tecnología en todos los aspectos. Desde el control de documentos, riesgos, monitoreo de indicadores de desempeño, gestión de proyectos, activos, ciclo de vida de productos y mucho más.

SoftExpert Suite reduce el costo de la conformidad normativa y ayuda a las empresas a aumentar el éxito, la productividad, a reducir los riesgos y a adherir a varias normas. La solución permite que el sector analice y mejore continuamente la eficiencia de las operaciones, integrando en una única plataforma estructuras de gestión diferentes.

SoftExpert Suite le ofrece a los equipos la visión de su papel desde el inicio al fin de las actividades. Los equipos se vuelven más capaces de reconocer las oportunidades y acompañar los dramáticos cambios en el ambiente competitivo de la industria. El software es un poderoso soporte para colaboración, más allá de los límites organizacionales, permitiéndoles a los profesionales que desempeñen un papel importante en el perfeccionamiento de la forma con la que la organización atiende a sus clientes.

Principales Beneficios

Gestión eficaz de Bill of Materials (BOM).

Administración de no-conformidades.

Control de revisión de la documentación del Ítem.

Ambiente de colaboración para definir detalles de los procesos de negocios, como entradas/salidas, recursos, costos, duración y calendarios específicos.

Herramienta gráfica para modelado de procesos que permite a los usuarios diseñar, administrar y modificar los flujos de trabajo para satisfacer mejor las necesidades del negocio.

Catálogo corporativo de indicadores para aplicación en múltiples áreas de la organización, con estandarización de sus características descriptivas, como denominación, unidad de medida, frecuencia de medición, modo de presentación de los resultados, etc.

Exhibición de paneles gerenciales con la visión del desempeño previsto versus realizado por elemento (perspectiva, estrategia, objetivo, indicador).

Registro de ocurrencias como: buenas prácticas, oportunidades de mejora, observaciones y no conformidades evidenciadas durante la realización de la auditoría.

Más agilidad en la planificación, la ejecución y el acompañamiento de las actividades individuales y planes de acción.

Diversas maneras para análisis de riesgos (cuantitativa, cualitativa y matriz de riesgos).

Acompañamiento histórico de la administración de riesgos.

Fallas potenciales para ayudar a identificar y mitigar los problemas potenciales y los riesgos sistémicos.

Incidentes recurrentes y errores conocidos.

Prevención proactiva de incidentes, errores y nuevos problemas.

Ciclos de resolución de problemas reducidos, acelerando el análisis de problemas asociados a los procesos.